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西斯达教育集团在学习中成长!

来源:www.cstar.cc 日期:2018-11-28 10:43:36 浏览量:60次
11月23日—24日,西斯达教育集团党委书记、董事长张国星先生,西斯达教育集团首席执行官张立昌先生,西斯达教育集团首席教育官Louice女士,以及集团中高层领导和各部骨干教师齐聚森林学校乐学楼会议室,举行了绩效改进培训活动。
西斯达教育集团秉承“责任兴教育,师德誉华夏”的办学理念,恪守“学习、创造、诚信、团结、奉献、服从”的职业精神,以“培养有中国心的世界公民”为培养目标,为“缔造品德好,品质优,品行高的国际创新人才”而努力奋斗。集团定期开展“走出去”“请进来”活动,放眼世界、吸收先进经验,从而夯实教师团队经验、提高管理团队工作水平,为打造集团百年名校目标打下坚实的基础。
西斯达教育集团以创建名校为发展契机,为提高各部门的工作效率,完善管理制度,集团特邀请国际知名专业管理咨询团队为大家进行绩效改进培训。

       张国星校长为培训会致开幕辞

      绩效改进高级讲师李老师分别从探索差距、发现原因、选择措施、开发方案等方面,分章节对绩效改进工作进行讲解,李老师授课幽默风趣,激情满怀,通过列举大量案例和成果数据,讲解绩效改进对提高工作效率、简化工作流程带来的改变。活动现场集团培训事业部、幼教事业部、全日制事业部分为6个小组进行集中探讨学习。活动现场气氛热烈,各小组在探讨中发现问题,解决问题,并为工作绩效改进做出长期规划。
 
游戏环节
 
 

认真思考,在游戏中得到启发

做好答案的学员积极举手发言

课堂互动

课堂互动环节,学员们积极踊跃发言,掌声、欢笑声不断。
 
讨论环节
室外冬日严寒 
室内气氛热烈
课堂氛围活跃
我们在这里
交流、探讨、学习
为了心中共同的目标
传授好知识
管理好班级
在工作中精益求精
让每一个孩子快乐学习,健康成长

 课堂练习
     填写价值链上的现状数据,发现现状中的异常数据,从关键价值链中找到问题,进而解决问题。
列数据—找异常—作比较—出结论

什么是价值链?
  理论上“价值链”这一概念是哈佛大学商学院教授迈克尔波特于1985年提出的。
  价值链分析的核心是将企业所有资源、价值活动与企业的战略目标紧密连接起来,以价值增值为目的形成一个简明清晰的结构框架,帮助企业清晰认识企业生存中相关各链条的价值。

 比赛环节 赛出友谊和欢乐

西斯达教育集团在弘扬深厚历史文化底蕴的同时,不断追求进步、不断创新学习,在精细管理、提升服务、打造特色、创新德育等方面研精覃思,西斯达人为缔造百年名校同舟共济,全力打造内涵发展新名片。
  通过此次培训,各部门对自身存在的问题进行梳理,在对教学活动,班级管理,家校共建、事业部管理等方面,进行集中探讨、学习,并找到提高工作效率的方法。为建立持续有效的绩效管理体系,各部门制定了可持续的绩效计划。不少学员表示,通过此次培训自己对工作中遇到的问题有了新思路,收获颇丰。西斯达人坚信在培训中成长、在成长中沉淀、在沉淀中成功,每位西斯达人在打造百年名校之路上砥砺前行。